Институт внутренних аудиторов

Для ВА это уже утрата объективности и независимости.
Что касается процедур обеспечения качества поставки - их может быть очень много, в зависимости от критичности закупки, возможностей Компании и истории закупок. Я бы рекомендовал первично провести оценку риск-факторов для риска передачи в производство бракованных МТР (апостериорная вероятность на основании статистики) и после данной оценки понять, как сейчас обеспечивается данная задача контроля и как она должна обеспечиваться, чтобы давать разумную уверенность. В числе процедур обеспечения качества поставки могут быть следующие:
1) Формирование требований к МТР:
а) контроль за полнотой и требований и соответствием реальной потребности (качество достаточно, но не избыточно - избыточное качество тоже может быть значительной проблемой)
б) "сильный" договор - договор корректно отражает все релевантные требования по качеству и все процедуры обеспечения качества; существенные санкции за поставку брака и обязательство по внедрению улучшений при выявлении

2) Выбор поставщика и МТР:
а) аккредитация поставщиков (включая рекомендательные письма и проверку СБ);
б) испытания МТР до заключения договора (пробная закупка);
в) аудит производства у поставщика;
г) инструментальный входной контроль (полнота охвата, адекватность процедур);
е) контроль при транспортировке и т.д.

Стоит отметить, что бывают случаи, когда дефект передается в производство умышленно ("срочно надо") в таких случая могут быть уместны следующие контрольные процедуры:
а) адекватное согласование при умышленной передаче брака в производство;
б) оценка рисков использования бракованных МТР.

Следует также отметить, что в случае умышленной приемки брака Покупатель получал адекватные скидки (часто бывают случаи, когда дефектные МТР умышленно принимаются по цене качественных, что "расслабляет" поставщиков) - для этого должен быть адекватных договор.

И самое важное - ключевые причины дефектов СВК - это :
а) неправильное/неполное распределение ответственности (задайте себе вопрос, кто в Компании отвечает за то, чтобы в производство были поставлены качественные МТР?)
б) слабость и неоднозначность регламентов
в) отсутствие системного анализа первопричин и применения корректирующих воздействий.